Diciembre de 2025 · Sudaderas
Sudaderas con el logo de la marca, en serigrafía.
Proyecto
Mi marca de ropa urbana, de la ilustración a la prenda final.
MaisseClub es una marca de ropa urbana que creé para mí, para mis amigos y para la gente a la que le gustase. No buscaba entrar en las modas: me gustaba el estilo de muchas marcas, pero ninguna combinaba lo que yo quería, así que diseñé las prendas yo mismo.
Fundé MaisseClub en 2024. Empecé maquetando camisetas y creando mockups, y construí el logotipo, la imagen de marca y la identidad. Quería llegar al público que de verdad la quisiera, no al que solo sigue la moda. A finales de 2025 se unió un amigo como socio: registramos la marca a partes iguales y empezamos la producción. Yo seguí detrás de los diseños, la web y los pedidos.
Construí la identidad desde cero a partir del nombre. El logo hace referencia a la doble S característica de la marca, y el tono es urbano y distante, como la propia marca. Cada drop era como una época, y con cada uno lo ejecutábamos mejor, porque íbamos ganando experiencia en el sector. Todo lo diseñé yo.
Sudaderas con el logo de la marca, en serigrafía.
Dos camisetas: Private Club, la gris, y Essential. También en serigrafía.
Dos camisetas de algodón 100 %: Summer Pink, en rosa pastel, y One of One, en verde oscuro. Pasamos de la serigrafía al DTF, que permite ilustrar con muchos más colores.
Diseñé la web, los banners y las publicaciones de redes que acompañaban cada lanzamiento, y dirigí las fotos con la ayuda de mis amigos.
En una marca de ropa urbana, las redes son el escaparate. Es donde la gente la descubre, la sigue y decide si quiere formar parte.
No basta con enseñar la prenda. Hay que enseñar lo que hay alrededor: quién la lleva, dónde y con qué actitud. La ropa es una parte; la comunidad, la otra.
Cada lanzamiento se prepara antes de que salga. Primero se crea expectación con adelantos y una fecha; después llega el drop; y al final se mantiene la conversación con las fotos de quien ya la lleva.
Por eso la coherencia importa tanto: el tono, las fotos y el diseño tienen que contar lo mismo en cada publicación. Si no, la marca se diluye.
No hubo muestras: por capital y por limitación, el pedido que llegaba de China tenía que ser el definitivo. Era directamente soltar.
No llegó a salir a la luz del todo. Creamos el e-commerce y configuré el CRM con Klaviyo, pero no se hicieron las campañas ni se llegó a arrancar. Hoy me sirve, sobre todo, de portfolio.
Aprendí que, en un negocio así, el capital es más importante que la ejecución: tiene un cuello de botella impresionante. Y que, aunque algo me guste, tengo que aplicar un criterio propio que nadie externo me aplica. Al ser el encargado, tengo que pensar qué opinará la gente de un producto sin que nadie me lo diga. Es como tener una doble mentalidad todo el rato.